为推动学校教育事业高质量发展，确保新学期各项工作有序开展，人文学院于2025年2月24日召开了2025年春季开学工作会议。此次会议聚焦学校年度工作重点，总结和部署学院年度工作计划，为新学期的工作指明了方向。会议由院长王建全主持，全体教职工参加会议。

　　党总支书记、副院长苏雪结合学校重点工作和学院实际情况，部署了树立“大安全观”，统筹政治与日常安全、强化党建与中心工作的融合、应对就业压力，鼓励多元就业路径、落实国际教育任务，支持微留学及本硕直通项目、完善“一站式社区”育人功能等十项重点工作。她强调，全体教职工要深刻认识各项工作的重要性和紧迫性，以饱满的热情和务实的态度投入工作中去，共同推动人文学院各项事业再上新台阶。

　　副院长朱丽丹对新学期开学需统筹推进的多项工作进行安排部署：一是及时调整排课计划，确保顺利开课；二是落实教学检查，教研室需在近日完成教案、课件等教学资料的检查，完成集体备课；三是妥善安排因地震延误的考试工作，规范监考、阅卷及成绩录入；四是落实学院科研团队招募申报，鼓励教师参与教科研项目；五是深化课程与专业建设，打破固有模式，动态调整建设路径，以提升教学竞争力。她指出，教学工作是学院的核心任务，每一位教师都应严谨治学、高效协作，兼顾规范与创新，保障教学秩序与质量。

　　院长助理史涵韬提出了学院本年度工作需要聚焦三大方向：一是结合学校建校20周年校庆、葡萄酒文化音乐节和西夏区教育联盟大会等重点工作，做好学院的协同支持和氛围营造工作；二是着力打造人文学院品牌，推动教学、科研等工作的特色化呈现；三是探索和挖掘“无边界育人”路径和发展新模式，强化跨校及政企协作，推进产学研协同创新。他希望全体教师深入参与产教融合工作，以实际行动助力学院品牌建设和事业发展。

　　院长王建全在总结发言中强调了学院本年度工作需紧扣三大核心方向：一是认清形势，锚定发展坐标。全体教师需系统研读《教育强国建设规划纲要(2024—2035年)》，精准把握应用型高校建设发展方向及学科专业动态调整机制等政策要义，切实增强全员信息敏感意识，避免因信息更新滞后制约个人职业发展。二是聚焦重点，分层突破。筑牢日常教学管理根基，推进考勤记录、成绩录入、论文指导等基础工作全流程精准化运行和数字化转型；探索特色发展模式，依托文学艺术、非遗传承实践等载体深化文化育人，构建跨学科联合培育创新成果。三是强化保障，协同攻坚。严守安全底线，筑牢意识形态、人身财产、师德师风安全防线。激活发展动能，深化“无边界育人”理念，突破岗位界限，动态提升教学与科研能力，确保教学规范与育人实效，助力学院在规范中创新，在压力中突破。

　　本次会议明确了新学期的工作重点和方向，为人文学院2025年春季学期各项工作顺利开展奠定了坚实基础。全体教职工表示，将以此次会议为契机，凝心聚力，共同推动学院各项工作再上新台阶。

　　文 /史涵韬